上海泰康之家申园养老社区怎么样 / 社区电话地址查询

7月18日，泰康之家·申园在上海迎来了开业五周年庆典。在这全国最早进入老龄化的城市，五年入住1300人，95%以上入住率的申园，已成为上海养老产业的典范。

作为国内大型高品质养老社区的先驱者，泰康旗下高品质养老社区品牌“泰康之家”已在全国22个城市进行了布局。从成功运营多年的燕园、申园等，加上今年将开业的4家养老社区，泰康在全国投入运营的养老社区将达到11家。

从数据来看，申园正不断吸引着大量高素质人员入住，这意味着泰康方案已经成为当地人养老的重要选择，特别是高净值人群。

提出长寿时代的泰康保险集团董事长陈东升，这样描述泰康之家的理念：用市场经济的方法实现为人民服务，并将医养结合作为泰康永远坚持之事业。

在涌入养老社区赛道的参与者越来越多的当下，这家已经成功运营五年，已经成为长三角地区养老品牌代表的申园，又将给市场、给行业带去怎样的启示？

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五年探索，初成体系的养老生活新模式

申园是泰康之家在长三角地区的第一家养老社区。作为泰康养老品牌在包邮区的“初号机”，申园在2016年开业时已经筹备了三四年时间，经过五年的运营已经成为了一家入住居民近1300人，入住率高达95%以上，且是上海唯一一家入住超过千人的养老社区。

五年以来:

申园一直将“文化养老、活力养老、健康养老”作为社区特色，这使得社区逐渐获得了高素质老人的青睐。申园居民以大学教授、医生、工程师等高级知识分子、专业人士为主，其中包含5位院士。本科以上学历的长辈占比超50%。同时，社区还有400多位党员，平均党龄52年，最长党龄76年。

在申园，居民自发组建了39个乐泰俱乐部，满足老人们不同的精神文化需求，话剧社、合唱团、管乐团一应俱全。除此以外，泰康之家·申园还成立了居民乐泰理事会，充分挖掘银发潜力，增强老人的价值认同感，形成了共建、共治、共享的社区文化。

在泰康看来，随着社会进步，人口老龄化程度的加深，社会上开始聚集了一群对未来退休生活有重新规划需求的人群，而泰康之家的产品正好符合了他们的需求。

从2007年开始做养老时，泰康便决心建立医养生态体系的决策， 这也是陈东升“改变中国人的养老方式和养老观念，让中国长者优雅老去”的初心。

要实现这一目标也少不了配套硬件的支持。目前申园占地面积9万平方米，其中地上面积22万平方米，可提供2100个养老单元，配置二级康复医院和约120张医疗床位，是上海乃至华东地区规模最大的养老社区。

与其他泰康之家社区一样，申园配备的二级康复医院，为居民筑起“急救—慢病管理—康复”三重防线，居民不出社区即可享受便捷的医疗服务。

申园康复医院共有三大中心、两大体系作为支撑。三大中心分别是老年医学中心、康复医学中心、体检健康管理中心，两大体系则是急诊急救体系和慢病管理体系。

据最新消息，目前申园二期已经修建完成，预计将于今年投入运营。建成后，有8栋居民楼和3栋公共服务设施楼，提供超1000户独立养老生活单元。

理念与硬件的全面支持，医养保障与品质生活的双重结合，这也是申园在五年的运营中，展现出这个泰康方案样本初步构建出的特色养老体系与养老生活新模式。

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让老人们重拾社会价值

庆典活动上，来自申园居民合唱团的老人们献上了一台激情饱满，活力四射的表演，他们当中有的人在入住时已经行动不便，如今却可以潇洒地登台演出。

在陈东升看来，申园用五年取得的最让他欣慰的成绩，就是看到在这居住的老人们可以健康快乐的生活，并且充满了青春和阳光。

之所以能够有这样的效果：

是因为在大部分人退休之后，从社会、集体退回了家庭和个人，而泰康养老社区则是把退休之后的老人重新带回了社会集体当中，重新找到了自身的社会价值。到了泰康，成为了泰康居民，成为了大生态体系中的一份子。

每一个人的生命轨迹都是相同的，都总会有老去的一天，但陈东升更愿意看到的是人们健康的成长而不是健康的衰老，希望在泰康的居民每时每刻活得让生命有品质，养老社区能够让老人们重新回归社会，就是让他们的生活有品质；回到社会，个人的价值就会存在。

这或许也是泰康之家自开业以来，便坚持“文化养老、活力养老、健康养老”的原因。

早在2007年起，陈东升便带领团队前往美国、日本等地考察学习养老模式，并决心在这一领域深耕，目前在全国22个城市都设立了养老社区，已然成为了这一领域先驱，并形成了一套独特的运营模式。

申园五年的运营，是用市场经济全心全意为人民服务的五年。在陈东升董事长看来，入住泰康的居民缴纳了费用，泰康尽心尽力提供完备的服务，这是在用市场经济的方式解决需求。这个需求既包括生活保障方面的需求，也包括了老人们对自身社会价值的需求。

陈东升表示，目前全国已经有了5000个泰康居民，他相信，未来还会有5万个甚至50万个泰康居民。因为他一直以来都把将医养进行到底这件事当成一生的事业。

当然，陈东升也承诺，泰康永远不会在医养服务体系中谋求暴利，泰康的伟大理想是实现一场养老革命。让更多人能够享受到申园这样的高品质养老社区，通过不断提高效率，保证更多人能够实现在老年后享受养老和医疗需求。

而也正是这种方式，让老人们的养老不仅是体面地安度晚年，而是不断发挥、延续自身的社会价值。

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医养融合，大健康护城河深沟固垒

从第一家养老社区建成之初，陈东升几乎每次都会被问及养老社区盈利问题，然而陈东升一直力排众议，坚持将医养视作毕生之事。

从最初的北京上海，再到如今全国22城市的布局，泰康成功以保险+养老社区的医养结合模式构建起自己的护城河，如今还迎来了业内外的纷纷效仿，这似乎也是市场对泰康模式认可最直接的反馈。

表面上看，众多同行以及地产商同样引入CCRC模式，依靠大量的力量打造了各式高品质养老社区，殊不知，高品质养老社区纵然有诸多契合点，但养老社区与医护结合的康养战略非朝夕之间，与资金体量的可解决的。

事实上，与医护资源深度捆绑的养老产业真正的核心竞争力体现在软件上，强大资金后盾仅是个基础条件，更长远的是管理流程，是软件方面的原因。如管理、照料，养老人才培养等，是需要经年累月积累的，这些优势也是泰康在多年的探索与实践总结逐渐形成的。

在布局养老社区的同时，泰康积极践行“一家社区+一家医院”的模式，此外还在全国布局五大医学中心，总体床位数超5000张。与此同时，泰康大健康生态体系内的医疗机构，如冬雷脑科、泰康拜博口腔定期出诊泰康申园康复医院，医院也与周边的多家三甲医院开通绿色通道，提供全方位、全生命周期健康服务。

以申园五年的运营经验来看，过去5年里，康复医院的门诊量达到10万人次，90%以上为社区里的老人，开展危重症急救1200多次，其中40%左右为居家处理，40%在康复医院进行救治，20%被及时转诊到了附近的三甲医院。

随着技术的迭代与发展，越来越多的科技成果也被应用到了养老社区的运营当中，在申园的公共区域，随处可见一个个红色的“拉绳报警”装置。这是申园最初为老人们设计的救命红绳，在突发任何意外时，都可以拉动红绳寻求帮助。

据介绍，从今年开始，“红绳报警”的功能同时被设置在老人随身的电子卡片里，只需轻按卡片中间的感应键，就能发出同样的求救信号，再也不受红绳报警装置的位置局限。

此次庆典还透露了泰康之家的最新项目，在上海落地的第二个养老社区泰康之家·锦绣府。

与以往的养老社区不同，锦绣府位于陆家嘴核心区域，三公里范围内坐拥多条地铁线，距离知名三甲医院——上海交通大学附属仁济医院仅800米。

当然，锦绣府仍将延续泰康之家的生活方式，与申园形成一城双园的布局，满足不同年龄段、不同身体状况长辈的全周期养老服务需求。

这也是泰康的又一次探索，未来不排除在其他地区也推行此模式。

毕竟，在人口老龄化加剧的形势下，仅仅一个项目是难以满足一个城市的养老需求的，即使是在这个领域已取得领先地位，泰康也清楚地认识到养老社区产业在我国仍处于起步阶段，如何不断地将自身的模式推广、升级，满足更广大人民的迫切需求，还将是自身漫长的职责与使命。

正如陈东升所指出，“这会是一个30年、50年持续增长、持续建设、持续用市场经济的方式方法为人民服务的过程。”